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天津人力资源管理在现代企业中的作用

来源:/news547118.html    发布时间:2021-1-21 17:14:00

天津人力资源管理在现代企业中的作用

       人力资源管理是现代企业管理的核心。这一重要地位的确立,取决于人力资源管理在现代企业中的重要作用:

(1)科学化的人力资源管理是推动企业发展的内在动力

       列宁曾指出,全人类首要的生产力就是工人和劳动者。在一定物质条件下,劳动者是推动生产力前进的决定性因素,这是因为人与物根本不同,人是有理智的人,具有能动性和创造性。科学化的人力资源管理是以企业中的员工为对象的管理,它的中心任务就是有效的开发和利用企业各级员工的潜能。无论是组织员工的招聘,录用,晋升,培训和绩效考评,还是确立完善员工的薪酬福利保险制度,乃至不断地调整劳动的分工与协作,改善工作环境和劳动条件,实现劳动组织的科学化,其目的都是为了有效的开发利用企业的人力资源,挖掘潜力,降低消耗,提高工效。总而言之,以人力资源开发为主导的现代企业人力资源管理就是要通过有效的物质与精神鼓励,不断发掘员工的主观能动性和聪明才智,为企业的发展提供永不枯竭的内在动力。


(2)现代化的人力资源管理能够使企业赢得人才的制高点

       随着科学技术的迅速发展,市场需求的变化,企业间的竞争将会比以往任何时期都要激烈得多。企业外部社会环境的深刻变化,促使企业竭尽全力去探寻克敌制胜的法宝,首先是占领生产经营战略的制高点。在激烈得市场竞争中,企业为了赢得经营战略上的先机,至少要占领五个制高点,即人才的制高点,资本的制高点,技术的制高点,产品的制高点和市场的制高点,而人才的制高点或者说治理资本的制高点则是关键中的管件。在现代市场经济的发展中,跨国公司剧烈竞争的事实说明:企业之间的竞争实质上是人才的竞争,智力资本的竞争,哪个企业拥有大批高素质人才,占据了智力资本上的优势,哪个企业就能开发,引进,采用高新技术,开发研制出具有高技术含量,高品质,高附加值的产品,并运用新的经营战略和战术去占领市场,在激烈得市场竞争中克敌制胜。

       总之,企业外部环境和内部条件是一个相辅相成的有机整体。如果企业仅有良好的外部环境,而缺乏内部动力,在激烈得竞争中不会“克敌”,也不可能“制胜”,反之亦然。

       人力资源管理之所以成为现代企业管理的核心,中心和重心,正是因为企业需要充足丰富的动力,需要在日益激烈得市场竞争中赢得总体发展战略的智高点。

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